rapp results
Consulting & Interim Management
Erfahrung, Führung und Resultate für anspruchsvolle Situationen.
Interim Management
Führung übernehmen. Veränderungen gestalten. Resultate erzielen.
Ich unterstütze Unternehmen als Interim Manager in anspruchsvollen Situationen und übernehme Verantwortung, wenn Führung, Veränderung oder schnelle Ergebnisse gefragt sind.
Mein Schwerpunkt liegt auf R&D, Produktentwicklung, Engineering, Operations und Industrialisierung – insbesondere in den Bereichen MedTech, Diagnostics und Automation.
Ob als Interim CTO/Bereichsleiter, Task-Force-Leiter oder Projektleiter – ich übernehme Verantwortung für Produktentwicklung, Produktverbesserung, Reorganisation sowie Prozess- und Organisationsentwicklung.
Consulting
Strategien entwickeln. Strukturen verbessern. Prozesse optimieren.
Ich unterstütze Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien sowie bei der Analyse und Weiterentwicklung von Organisationen und Prozessen.
Mein Schwerpunkt liegt auf R&D- und Produktentwicklungsorganisationen, von der Gestaltung von Innovations- und Entwicklungsprozessen über Reorganisationen und Projektorganisation bis hin zu Produktkostenanalyse und -reduktion.
Dabei arbeite ich mit unterschiedlichen Ansätzen – lean, agil, klassisch oder hybrid – und entwickle Lösungen, die zur jeweiligen Organisation und Aufgabenstellung passen.
Design to Cost /
Value Engineering
Produkte wettbewerbsfähiger machen. Kosten nachhaltig reduzieren.
Ich unterstütze Unternehmen bei der Analyse und Reduktion von Produktkosten – sowohl bei bestehenden Produkten als auch bei Neuentwicklungen.
Mit Design to Cost und Value Engineering werden Kostenpotenziale systematisch identifiziert und gemeinsam mit Entwicklung, Einkauf und Produktion umgesetzt.
Zusätzlich biete ich Awareness-Trainings und Workshops an, um Design to Cost nachhaltig in Produktentwicklungsprozessen zu verankern.
Martin Rapp
Dipl. Phys. ETH mit über 25 Jahren Erfahrung in Produktentwicklung, Innovation und Führung.
Ich habe in internationalen Grosskonzernen, KMU und Startups in den Bereichen MedTech, Diagnostics und Automation gearbeitet – unter anderem als Head of R&D, CTO und Mitglied der Geschäftsleitung.
Ich habe neue Produkte und Technologien von der Idee bis zur erfolgreichen Einführung begleitet, Organisationen weiterentwickelt und Reorganisationen umgesetzt.
Dabei verbinde ich technisches Verständnis mit Führungserfahrung und einem ausgeprägten Fokus auf Umsetzung und Resultate.
Meine Erfahrung reicht von der Produktentwicklung und Industrialisierung über Strategie und Organisation bis zu Prozessoptimierung und Kostenreduktion.
